Unsere
Unternehmensziele
Wir besetzen bei der Herstellung von technologisch anspruchsvollen Chirurgischen Instrumenten eine führende Position in unseren Marktsegmenten und haben uns als kompetenter und zuverlässiger Partner von Medizintechnikunternehmen mit weltweiter Bedeutung etabliert.
Mit Stolz erfüllt uns, dass wir bei der Umsetzung des Null-Fehler-Ziels außerordentlich erfolgreich sind und von unseren Kunden deshalb geschätzt werden. Die Finanzierung unseres Unternehmens und Wachstums war stets durch Nachhaltigkeit geprägt, sodass wir heute auf einem soliden wirtschaftlichen Fundament stehen, welches auch konjunkturellen Schwankungen standhält.
Sehr früh haben wir auch die Chancen der Globalisierung genutzt. Diese außerordentlich erfolgreiche Entwicklung beruht nach unserer festen Überzeugung darauf, dass wir beharrlich und konsequent an der Umsetzung unserer Unternehmensziele arbeiten. Für die Zukunft gilt nichts anderes, wenn wir das Erreichte erhalten und ausbauen möchten.
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Zufriedenheit
Wir bedienen unsere Kunden zur vollsten Zufriedenheit. -
Nischenmärkte
Mit unseren Kernkompetenzen wollen wir Nischenmärkte besetzen und ausbauen. -
Kreation & Innovation
Durch kreative und innovative Leistungen wollen wir kontinuierlich besser werden. -
Wertschöpfung
Unsere Wertschöpfung soll stetig wachsen. -
Prozessverbesserung
Unsere Prozesse sollen noch sicherer und besser werden. -
Vertrauen
Wir wollen mit unseren Kunden und unseren Mitarbeitern vertrauensvoll zusammenarbeiten.
Kundenorientierung und nachhaltiger Erfolg
Kundenservice
Die zentrale Zielsetzung unseres Qualitätsmanagements liegt darin, die Kundenerwartungen zu erfüllen und zu übertreffen. Dadurch sichern wir uns unseren langfristigen Erfolg.
Jede Interaktion mit Kunden bietet außerdem die Chance, einen Mehrwert zu schaffen. Das Erkennen der zukünftigen Anforderungen und die wirtschaftlichen Aspekte spielen dabei eine entscheidende Rolle.
Unternehmenspolitik
Führung und Leadership
Unsere Unternehmensführung und die Führungskräfte agieren als Vorbild um dafür zu sorgen, dass die Unternehmenspolitik durch operative Ziele und Maßnahmen umgesetzt wird. Es ist wichtig, dass die Mitarbeiter aller Ebenen die Qualitätsphilosophie des Unternehmens verstehen. Um die Akzeptanz zu steigern, werden die Mitarbeiter einbezogen und mitgenommen. Dadurch ist es für uns leichter Strategie, Ziele und Prozesse an Veränderungen anzupassen.
unsere mitarbeiter sind teil des unternehmenes.
Mitarbeiterengagement
Engagierte und kompetente Mitarbeiter auf allen Ebenen sind für uns von großer Bedeutung, um Qualitätsziele zu erreichen.
Unsere Mitarbeiter werden in unser Qualitätsmanagement einbezogen, um das Verständnis für die Qualität, die Ziele der Organisation und die Verbesserungspotenziale zu erhöhen.
Führung und Engagement sind somit eng verknüpft. Zur Führung gehört auch, dass die Mitarbeiter entsprechend befähigt und die notwendigen Ressourcen bereitgestellt werden. Anerkennung der Leistung und Motivation sind entscheidende Aspekte. Die Eigeninitiative, das gegenseitige Verständnis und die Mitarbeiterzufriedenheit werden dadurch positiv beeinflusst.
der kontinuierliche Verbesserungsprozess
Prozessorientierter Ansatz
Wir möchten genau das Gleiche wie Sie: Hervorragende chirurgische Instrumente.
Kontinuierliche Verbesserung (KVP) ist ein Teil unseres Erfolges. Wir legen einen Schwerpunkt darauf, unsere Leistungen, Prozesse, Produkte ständig zu optimieren. Nur so ist es uns möglich, das gegenwärtige Leistungsniveau zu erhalten und auf Veränderungen effizient zu reagieren.
Wir sind nach ISO 13485:2016 zertifiziert.
Zertifikat ISO 13485
stabile und sichere prozesse
Automatisierung
Steigende Kundenanforderungen und sich verändernde Märkte in der Medizintechnik erfordern eine adaptive und sich den Externen Faktoren angleichenden Organisationsform.
Effektivere und optimierte Prozesse in der Fertigung von chirurgischen Instrumenten, sind einer der Kernkompetenzen zur effizienten Produktion und sorgen für eine sehr hohe Kundenzufriedenheit.
Im Fokus unserer Automatisierung stehen die Prozesse der Produktweiterentwicklung, Produktionsplanung und dem Fertigungsprozess an sich. Dabei wollen wir folgende Ziele erreichen:
- Erhöhung der Produktivität
- Flexiblere Fertigung
- Kürzere Fertigungszeiten
- Erleichterung der menschlichen Arbeit
- Qualitätssteigerung